內地ERP課程
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轉貼: ERP的概念
ERP是（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃系統）的概念，是美國GartnerGroup公司在1990年提出的，其確切定義是：MRPⅡ（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟件。除了MRPⅡ已有的生産資源計劃，製造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，産品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。
ERP把客戶需求和企業內部的製造活動以及供應商的製造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其核心管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生産、敏捷製造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。
ERP應用成功的標志是：一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化後的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。
從ERP發展歷程和ERP的概念，我理解如下：
1）、企業：什麽是企業？企業是一個組織，是一個機器，它存在的目的是贏利，從某種意義上說，“企業”本身只是一個工具，是一個生蛋的鶏
2）、企業資源：企業一般都有哪些“資源”？不外呼四個：
A、物力資源 - 動起來就是“物流”
B、財力資源 - 動起來就是“資金流”
C、人力資源 - 動起來就是“人流”
D、信息資源 - 動起來就是“信息流”
3）、計劃：計劃的意義最終只有一個，那就是在一定時間內實現一定的目標
4）、管理：因爲ERP是管理軟件，就不能不提到管理，管理的職能（在實際組織管理中的作用？）一般說來有五個：計劃 - 組織 - 人員配備 - 領導和指導 - 控制和反饋，這是一個循環
現在我們再來想想究竟什麽是ERP和ERP的作用
1）、ERP - 企業資源計劃！也就是說，通過ERP對企業整個資源（四大資源）進行整合，幷爲達到一定的目標做企業資源的最優化配置 - 企業資源計劃！
試問：就國內企業管理、員工素質等情况來看，哪個上ERP的公司自身管理能做好這一點？就國內ERP軟件水平來看，哪個公司的ERP産品又能做到這一點？
2）、ERP是管理軟件，大家都說：不要指望ERP來幫企業解决一切問題。當然不能！ERP做的“合格”的，能做好管理五大職能中的“控制和反饋”；做的很好的，也就是能做到管理五大職能中的“計劃”職能！怎麽可能指望ERP解决企業一切問題？也就是說，ERP做的好的，是通過這個管理工具，將企業管理中的“頭”（計劃）和“尾”（控制和反饋）做好。
ERP是（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃系統）的概念，是美國GartnerGroup公司在1990年提出的，其確切定義是：MRPⅡ（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟件。除了MRPⅡ已有的生産資源計劃，製造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，産品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。
ERP把客戶需求和企業內部的製造活動以及供應商的製造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其核心管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生産、敏捷製造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。
ERP應用成功的標志是：一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化後的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。
從ERP發展歷程和ERP的概念，我理解如下：
1）、企業：什麽是企業？企業是一個組織，是一個機器，它存在的目的是贏利，從某種意義上說，“企業”本身只是一個工具，是一個生蛋的鶏
2）、企業資源：企業一般都有哪些“資源”？不外呼四個：
A、物力資源 - 動起來就是“物流”
B、財力資源 - 動起來就是“資金流”
C、人力資源 - 動起來就是“人流”
D、信息資源 - 動起來就是“信息流”
3）、計劃：計劃的意義最終只有一個，那就是在一定時間內實現一定的目標
4）、管理：因爲ERP是管理軟件，就不能不提到管理，管理的職能（在實際組織管理中的作用？）一般說來有五個：計劃 - 組織 - 人員配備 - 領導和指導 - 控制和反饋，這是一個循環
現在我們再來想想究竟什麽是ERP和ERP的作用
1）、ERP - 企業資源計劃！也就是說，通過ERP對企業整個資源（四大資源）進行整合，幷爲達到一定的目標做企業資源的最優化配置 - 企業資源計劃！
試問：就國內企業管理、員工素質等情况來看，哪個上ERP的公司自身管理能做好這一點？就國內ERP軟件水平來看，哪個公司的ERP産品又能做到這一點？
2）、ERP是管理軟件，大家都說：不要指望ERP來幫企業解决一切問題。當然不能！ERP做的“合格”的，能做好管理五大職能中的“控制和反饋”；做的很好的，也就是能做到管理五大職能中的“計劃”職能！怎麽可能指望ERP解决企業一切問題？也就是說，ERP做的好的，是通過這個管理工具，將企業管理中的“頭”（計劃）和“尾”（控制和反饋）做好。
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suiwong
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蘇州大學材院繼續教育中心ERP企業資源計劃管理系統培訓
http://www.siphrs.cn/edu/zikao/erp.asp
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